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  • 【市场观察】够厚的集成吊顶一定就是好吊顶吗?…

      经常和网友交流一些集成吊顶方面的问题。   当我问:消费者一般关心的都是些什么问题呢?   有网友如此回答:一是看款式,二是问厚度,三是问集成吊顶价格。质量倒是没关心多少,边线龙骨都很少去了解,材料只要是铝的,板材够厚就行。我在想厂家能不能故意做厚一点的板子,回收铝也好,看得过去就行了。因为有时跟客户解释这铝材质量,他们根本没听进来。他们看到板子不够厚压根就不想理你。你跟他们说再多,他们只认为你在欺骗他们了。   这说明消费者再购买集成吊顶的时候,还是存在着唯厚度论,很多人都有这样的思维,扣板厚度小了,材料用的少了,材料用的少了,质量就不高了。而往往忽略了另一个问题,那就是某些不良商家会用其他材质的材料来增加厚度。看得见的厚度,看不见的材质。消费者该如何去把握呢?   从安装美观来讲其实是扣板越薄越好的,这样安装起来两块板间的缝隙会比较小,但是因为铝扣板的基材一般都是用铝镁合金或者铝锰合金,所以从强度和刚度来讲,只有达到一定厚度才能使得扣板结构稳固(板面不易晃动,变形)。   铝扣板的厚度是由基材厚度和表层厚度组成。在家装中,现在国家标准是0.7mm,允许0.03mm的误差。市面上的板材一般是0.6mm和0.7mm的。一般工程用铝扣板有0.8mm的,cq9电子集成吊顶的工程板就是0.8mm的,甚至更厚的,为什么呢?因为有的工程用的扣板很长,为了防止变形,所以要用厚一点,硬度大一些的,相反,家装用铝扣板,很少有4米以上的,而且铝扣吊顶上没有什么重物,所以,家装铝扣板,可以这么说,0.7mm甚至0.6mm的就足够用了。如果厚度再加厚,不仅浪费资源,而且也增加了消费者无谓的经济负担。   那么,为什么你到建材城,很多销售员给你说他们的0.8mm的,还有朋友说有人给他介绍0.8mm的。那往往是因为他们的板子不行,所以只能拿厚度来蒙人。板子的好坏不在于厚度,而在于基材。比如有的小厂生产的扣板,采用的是纯铝或者是回收铝来做的基材,即使板做到了7个厚,整个扣板结构也不会稳固,他们只有加多材料增加厚度以此达到吊顶最基本的平整度要求,他们想把铝扣板做的很薄反而不可能,因为铝材不好,板子没有办法很均匀的拉薄,而且这类扣板在使用的时候还会存在表面的漆容易剥落,易氧化等问题。   所以,鉴别铝扣板,除了要注意表面的光洁度外,还要观察板子薄厚是否均匀,用手捏一下板子,感觉一下。好质量的铝板,有一定的硬度和弹性,而且韧性好,弯曲一定程度后能够恢复到原来的形状,长时间使用也不会老化变形。用手指弹击铝扣板,金属声音比较明显、清脆,而材质较差的扣板声音发闷。   cq9电子-“创造美”more+
  • 【吊顶加盟】市场竞争激烈 集成吊顶品牌企业何处招商…

      目前集成吊顶的现状处于品牌新旧更替,不断有企业在竞争中被淘汰,就连集成吊顶大企业也搞纵向招商,把目光投向二三线城市、甚至是四线城镇。因为,二三线城市消费者的购买力相比一线城市受经济危机影响较小,在地区消费能力不受明显影响的状况下.,一方面潜在代理商在二三线城市的投资热情和信心受危机的负面影响自然就小得多,企业有商可招;另一方面,生意无疑也好做一些。cq9电子集成吊顶总结原因主要有以下两个方面:   一、是金融危机的大环境,让企业被动执行了优胜劣汰的法则;   二、是集成吊顶企业安于现状,不思进取,市场被知名品牌倾吞、占有,又毫无还手之力。   那么作为商家您是坐以待毙还是负隅顽抗?您的资源、人脉、网络、顾客群在哪里?   难道继续参加沉闷亢长的地方招商加盟会,先给组织方掏腰包,再给不负责的代理商掏腰包?然后等待品牌形象维护被轻视,品牌尊严被践踏?不禁要问国内的集成吊顶企业.,何时才学得会拒绝?   在这个新经济模式里,集成吊顶加盟和代理商都有了一个新的共同需求,不管你是声名在外还是名不见经传,不扩散区域拓展市场,就等于在退步。因为比起品牌同质化洗礼后,现状相似的其他企业,不进步,就倒退,倒退就要遵守优胜劣汰的法则。这一切都充满了不确定性,招商策略得当,小企业很可能翻身为大企业.;反之,大企业也可能退出集成吊顶市场。谁笑到最后,就看谁的招商策略最正确。   许多业内人士表示,集成吊顶网络招商充分地整合了行业资源,同时发挥了自身作为国内集成吊顶网站的优势,这种模式对于小的集成吊顶企业可以说是一个“蹊径”,但是对于那么已经成功招商的企业来说,已经是一种常用的招商手法!   cq9电子-“创造美”more+
  • 【吊顶加盟】集成吊顶品牌招商加盟 如何完胜市场…

      集成吊顶销售者对品牌的追求越来越高,刺激着集成吊顶行业的推进。让许多企业看到品牌的价值,集成吊顶品牌带来的利益,于是这一行业都在不断提升自己品牌形象,希望品牌带动集成吊顶的销路。但是塑造一个行业品牌不是一蹴而就,可以立竿见影的工作,而是一个长期积累,长期完善的过程!cq9电子集成吊顶总结以下几方面: 打造品牌形象,塑造终端优良形象首先要考虑:企业销售渠道、招商方式!   传统门店销售和市场招商见效周期较之网络平台,费时费力不说,投入成本和收益时间都存在巨大差异,一个市场门店,从装修开始到正式投入使用,期间考察和办理一系列手续往往都花费一段较长的时间!网络这块却大不相同:   1.较之市场投入,网络投入成本低,见效快,周期短!省去大量人力物力!   2.市场招商须经历较长周期,花费时间较长而效果欠佳。集成吊顶网络招商则需较少投入,面向全国!范围广,见效快。成本低!可见网络招商优势! 面对市场,企业形象同样很重要!   企业的市场销路拓宽 招商方式的多元化、多渠道进行,提升市场门店服务态度,塑造良好形象!一定要客观的分析各种因素,要有科学、合理的效果测定,确保收益.   其次是保护好现有渠道,注意维护和建设,并同步最新技术,产品!保持服务不脱节,保证现有客户不流失!   每个行业都有自身的优势与缺陷,集成吊顶行业渠道建设没有明确的选择和被选择的区域,目标区域划分不明显。混乱现象严重,长时以往造成习惯性的恶性循环,只有做好这些才能树立一个真正的集成吊顶品牌,完胜集成吊顶招商!   cq9电子-“创造美”more+
  • 【市场观察】解析集成吊顶最常见的质量问题和选购问题…

      在当下,集成吊顶的选购已经成了装修者考虑的问题之一了。吊顶的美观与否直接影响了一个装修的质量,而很多消费者认为集成吊顶价格太贵,只要吊在房顶上,不用动也不用碰,美观就行。但是,现在cq9电子集成吊顶要告诉大家,这样的观点是十分错误的。集成吊顶不仅仅是吊顶,它还包括相关集成电器,除了这个之外。集成吊顶的安装和售后也非常重要。   集成吊顶行业虽然已经开成好多年了,但是消费者清还是容易被不良厂家、商家蒙骗,选购集成吊顶请详细了解再下决定。下面就对集成吊顶的选购总结了以下几点:   1、集成吊顶非集成,东拼西凑导致使用中反复出毛病。   2、集成吊顶售后没保障,商家态度蛮横,对质量反馈相应不及时。   3、服务不及时,能拖就拖拖死你。   集成吊顶产品选购:购买吊顶现在都喜欢集成吊顶,不仅仅是出于方便美观也是为了图原厂原配产品,专心做吊顶的商家都明白,大到板材、电器小到龙骨吊件一个都不能马虎,东买个灯炮、西买个灯管拼凑的浴霸质量和安全都是问题。在选择上不能太贪图便宜,尽管有些品牌价位不低,但性价比很高。不是说贵的就好,但选择性价比高的就一定没错。   集成吊顶的安装环节:吊顶是个半成品,不仅要挑选放心的产品,还要注意他的售后安装,安装师傅手艺是否精湛直接影响到安装后的效果,衣服再好看也要靠搭配!   集成吊顶的售后服务:吊顶行业发展时间不长,做的很成熟的品牌也只有寥寥几个,如果贪图便宜买了次品,使用中出了问题,商家再不认真积极的 去处理,那用户有吃不完的苦头!   cq9电子集成吊顶在次提醒消费者,集成吊顶要的不只是美观,还有安全,售后等等这类的因素。价格只是其中的一方面,在选购集成吊顶是一定要考虑多方面的因素,不然会吃尽苦头的。   cq9电子-“创造美”more+
  • 【市场观察】集成吊顶行业屡现危机 行业面临严峻生存考验…

      从开始到现在,集成吊顶企业危机就没消失过。刚进入的2011年,有史以来最严厉的“国八条”楼市调控政策,给了集成吊顶产业一个“下马威”。这仅仅是一个坏的开始,紧接着,国内原材料价格上涨,使得集成吊顶企业的生存压力倍增。   面对如此严峻的外部形势,一开始cq9电子与很多集成吊顶企业一样,通过降产、涨价来维持企业的生存。但是经过一段时间后,cq9电子发现,如果长久以往下去的话,企业将面临更加严峻的生存考验。那如何摆脱这种困境呢?cq9电子集成吊顶为您归纳了以下三个方面: 集成吊顶行业加强活动促销   除了宣传、招商,cq9电子还加大了对活动营销策划的投入,非常时期,不能固守,一定要主动出击。加大全国活动力度,总部对全国经销商进行了补贴,各种创意促销活动,只为赢得消费者的青睐,进一步打开消费市场。cq9电子集成吊顶在十五周年庆中全国各地经销店展开了强势的促销活动。 集成吊顶行业应加强售后管理   售后一直是每个集成吊顶企业的软肋,“三分产品、七分安装”并不是空穴来风,售后到位,才能够赢来第二位,第N位集成吊顶客户。为此,cq9电子制定出了“反馈制度”,意见反馈书上凡是得到客户表扬的安装人员都奖得奖励。 集成吊顶企业加强品牌宣传   一个好的产品,如果没有好的宣传,那只能等到霉变的那天。这次品牌宣传,施行有效媒介整合,硬广(除电视宣传外)、网络等都在行列中,在提升品牌影响力的同时,也意在培养潜在消费客户群体。   中国的集成吊顶行业,已经不再是低价就可以占领市场的时代。经营企业不容易,尤其是在目前这样的大环境中,但只要将以上三点协调好,并运用好集成吊顶招商政策,危机定能变商机。不过,任何办法都不是万能的,其它集成吊顶企业如果借用,还需进行灵活的处理。   cq9电子-“创造美”more+
  • 【市场观察】集成吊顶品牌企业应“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”…

      随着集成吊顶行业的品牌化运作的普及以及职业经理人的大量加盟,企业文化也愈来愈得到重视,它顺应了新的竞争环境的需要,同时也是企业向更高规模进行跃迁所必须具备的条件。集成吊顶企业一般都会与上游原材料供应商、下游专卖代理商或装修公司等渠道进行长期的、紧密的合作。目前随着原材料日趋紧缺,价格日见上涨,良好的渠道资源也逐渐成为稀缺资源,强调合作共赢、协作竞争的文化就尤为重要。而要做到这一点,cq9电子集成吊顶认为必须注意以下几个方面:   首先要遵循从实际出发的原则,根据合作伙伴的不同情况,区别对待;其次是合作双方都应注意适应对方的核心文化,加强相互间的了解与交流,吸纳对方文化的精华。 一、注重树立企业形象   企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系,企业的知名度与美誉度的有机结合构成了企业在公众中的形象。良好的知名度与美誉度,是企业一笔巨大的无形资产。如果声誉卓著,企业就能招揽到更多的优秀人才和客户,在市场中就能更好的拓展渠道。随着目前集成吊顶行业竞争的加剧,企业要脱颖而出,形象战略尤为重要,它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。21世纪,企业竞争除了人才与科技的竞争以外,比较重要的一点就是,谁最先发现消费空档,并以良好的形象占据消费之心,谁就能占据市场,不断扩大经营效益。而企业形象的打造在某种程度上就是打造企业文化。 二、注重人企合一   价值观是企业文化的核心。企业要努力培养“风雨同舟”的价值观,使企业全体员工增强主人翁意识,能与企业同呼吸、同成长、同发展,做到企业精神与企业价值观的人格化,实现“人企合一”。海尔的文化建设是中国企业文化建设的典范。公司对职工的工作不断给予鼓励,使他们对工作经常保持新鲜度,责任感无形中得到加强。而在这一点上,cq9电子集成吊顶行业的企业是比较缺失的,表面上cq9电子很多企业都建立了企业文化体系,但是真正按照这些企业精神和价值观持之以恒去践行的,却并不多见。 三、注重培养学习氛围   20世纪末最成功的企业是学习型组织,它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最旺盛、最具活力,更重要的是使人们在学习的过程中,逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。随着知识经济时代的到来,企业组织形式向扁平化方向灵活发展,其管理的核心为发挥人的主观能动性,实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变,对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。新经济环境下最成功的企业仍然会是学习型组织,学习型组织在企业文化建设中将受到进一步关注。所以对于员工,cq9电子要注重文化平台的打造,为其营造良好的学习氛围和学习机会,而不是简单地以绩效或制度进行鞭策。   “协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯锡咨询公司提出的2l世纪企业发展的新战,这是一种适应新经济需要的网络型的战略,其特点是优势企业与合作伙伴抱成一团,目的是提升自身总体的竞争优势。只有做到取长补短、扬长避短、达成共识,形成“结盟取胜、双赢模式”型的企业文化,企业才更具生命力、凝聚力和竞争力。 四、注重以人为本   商业化管理的本质特征是以物为中心,以全面追求利润最大化为目标,忽视人的因素,在管理上着迷于“铁的纪律”、绝对服从和至高无上的权威。在这里劳资之间变成了纯粹的雇用与被雇用关系。著名学者杨振宁说,“21世纪企业的竞争是人才与科技的竞争,是中国超越发达国家的主战场”。企业文化绝对不是片面地发掘职工体力,同样重要的是发掘职工的智力资源,更注重于人的因素。况且,企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对“见物不见人”的理性管理思想,主张将培养进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。所以,企业不能再受商业化的束缚。在企业文化建设中,要把精力投向人,大力加强“人”的建设。只有不断强化人的作用和在企业中应该承担的角色,人的能力才会被企业所充分运用。   cq9电子-“创造美”more+
  • 【市场观察】集成吊顶企业伤不起 市场火热背后遭遇“冰冻”…

      不同人群的消费观导致集成吊顶市场两极分化越来越严重,在品牌的发展越来越好,而小品牌却越来越难以生存下去。从整体上来看,这样的发展趋势对中小集成吊顶企业极其不乐观,但从市场来看,如此发展形势是有利于消费者的。 市场低迷大品牌受影响不大   随着房地产市场火热,许多开发商在做豪宅、别墅、星级酒店等项目的同时,国际高端家居建材品牌的市场也逐步扩大。在与这些高端房地产项目合作的时候,他们选择家居建材品牌来提升楼盘的配置,以满足他们对楼盘品质、层次、配套、理念、价位等方面的诉求,他们要求两者在各自领域的地位要对等,相匹配。   可以想象,仅由此衍生的集成吊顶消费市场会有多大,而其中需求的绝大多数是中高端集成吊顶产品需求最大。辽宁的知名集成吊顶加盟商王先生代理着国内一家一线集成吊顶品牌,据他介绍,2010年建筑工程采购订单占其销售额50%以上。   尽管过去的一年,集成吊顶行业有点冷,但也不乏成绩菲然者,友邦高歌猛进、奥华顺势发展、cq9电子全面开花,cq9电子走进任集成吊顶卖场,最好的位置最大的店面装修的最为显眼都是他们。 小品牌集成吊顶难以支撑下去   2011的房产新政,虽然没有使房地产的价格降下来,但一波又一波的政策使消费者开始摇摆不定,使得房地产的成交量锐减,从而影响到集成吊顶行业的终端销售。在过去一年的市场考查中,小编走访了合肥、西安、兰州、郑州等地的一些建材市场,目睹了"门前冷落鞍马稀"的销售场景。很多经销商都露出苦瓜脸,表示集成吊顶市场前景堪忧,因此,一些经销商只能以喝酒、打牌度日,给人一种"今宵酒醒何处?杨柳岸晓风残月"的凄惨感觉。市场如此冷清让很多厂商始料不及,很多经销商反映,现在的门店十天半月不开张是正常的事,因为很多厂家都在争相举行促销活动,你刚唱罢我登场,消费者已经习惯于等到商家举行促销活动时购买产品。   这段时间以来,“退房潮”占据了各媒体财经版块的头条,从山东济南到长三角地区,退房潮以极快速度在蔓延着。许多房地产公司因此陷入“困境”,然而退房潮影响的不仅仅是房地产版块,集成吊顶行业同样受到“拖累”,本已“重负难荷”的行业游走在悬崖边,行业“寒冬”降临。 “三荒两高”:企业在刀剑上跳舞   2011年,企业饱受各种压力的“摧残”,“三荒两高”更如阴影般随在左右。特别是资金链薄弱的中小集成吊顶企业,无疑于在刀尖上跳舞。   高成本,今年的原材料价格可谓是“疯涨”,推高了集成吊顶企业的成本,央行几次提准也让企业融资变得困难。高赋税,中国的赋税高一直都是困扰企业的问题,今年虽然确定中小企业减负税50%的方针,仍然难止企业资金之渴。用工荒,春节后的一段时间,中国的沿海地区爆发了很严重的用工问题,这个问题到现在仍然得不到很好的解决。资金荒,温州倒闭潮、广东倒闭潮,今年的“潮”可谓从未间断,融资问题是企业的致命“硬伤”。电荒,严重的电荒,甚至让很多企业一度改变了上班时间,晚上上班。 旺季不旺 金九银十踏空   本指望着在“金九银十”打个翻身仗的商家,此时也只能感叹一句“旺季不旺”。金九银十的“踏空”让很多商家一年的寄望都落空了。   九月和十月是家装的旺季,许多企业为了抓住这个机会,而使出“千奇百怪”的招数,而促销就是最常见的一种方式,今年的“黄金季”同样让商家满怀期待、跃跃欲试,但是门可罗雀的市场却爆了个“大冷门”,让许多集成吊顶商家“欲哭无泪”。“退房潮”无疑让集成吊顶企业“雪上加霜”。   在中国,集成吊顶领域中仍然缺乏完善的配套规范,特别是在一些细节方面,厂家的工业化产品在安装中常常不能适应现场的各种情况,需要进行临时修改,这种状况客观地制约了厂家的规模化生产和快速发展,集成吊顶的个性化与规模化、标准化的矛盾将是短时间内众厂家的瓶颈。   正因为集成吊顶业目前没有什么入门标准,销售过程灵活性较大、创造性强、基于购买对象的个性要求较大,所以此行业连一个完整的行业标准都没有,质量标准,尺寸系列,款式风格等,八仙过海、各搞各的的本事,有的甚至没有什么标准,客户要什么就生产什么,既而廉价劣质材料和非环保的材料大量采用引发了“价格战”,需求过程充满了不规范的服务和极差的产品交付。致使行业内的“价格战”的恶性竞争有愈演愈烈之势。   这些典型的中国竞争形式,导致市场上产品从外观普遍相同,行业集中度很低,严重阻碍了产业的技术升级和优秀企业发展的步伐。介于发达国家的集成吊顶行业已经形成高度的系列化、标准化,具有成套性、通用性和互换性。   cq9电子-“创造美”more+
  • 【市场观察】集成吊顶行业山寨产品为何如此盛行?…

      集成吊顶行业发展迅速,市场上的产品让人眼花缭乱,其中不乏假冒伪劣产品,使消费者群体的利益受到侵害,也影响了品牌企业的良好形象,那么,为何集成吊顶产品山寨会如此盛行,cq9电子集成吊顶分析了以下几个原因:   一、消费者缺乏品牌意识。据介绍,在全国2000多个吊顶品牌中,真正能够叫响全国、甚至走向国际市场的品牌寥寥无几。而消费者购买时,更是缺乏品牌意识,在辨别产品真假和质量优劣方面没有形成统一的认识。劣质产品价格低,吸引了消费者的眼球,贪便宜的小农思想给了假冒伪劣产品有机可趁,而买到劣质产片忍气吞声的消费者更是助长的不法分子的气焰。   二、市场潜力大。集成吊顶势必会成为吊顶未来的发展趋势,集成吊顶具备取暖、换气、照明、装饰等多种功能,不但具有美观的外表,而且安装极为简便,日渐得到消费者的青睐。集成吊顶行业不断做大,市场份额的不断扩大,而这一块大蛋糕也吸引了更多的商家,在短短五年多的时间里,集成吊顶企业的队伍不断壮大,集成吊顶行业的潜力可见一斑。这也就造成了一些没有产品研发实力的小厂家贪图利益而进入集成吊顶行业,他们只会模仿,而总体质量跟不上,甚至一些小作坊靠贴牌销售,由此市场上假冒伪劣产品增多。   三、行业准入门槛低。吊顶的进入门槛在建材行业中几乎是最低的,准入门槛低,也为小厂家进入提供了条件,资金投入不会太大,因此只要有一点资金积累的人都可以进入集成吊顶行业,由此产生的小厂家小作坊就特别多,而上面也提到小作坊在产品质量上的欠缺,没有研发渠道,没有高尖科技,只要有一套基本设备,在一个小厂房里也能“生产”出几个吊顶品牌,随后流到市场销售。这样的条件生产出的产品不合质量要求,产品成本也低,在市场上鱼目混珠,令消费者无法判断。   四、打击力度小。市场上假冒伪劣产品风靡,品牌企业一味宣传打击假冒伪劣产品,但是往往风气一时,没有采取一致的态度去持续性地打击,也没有一项政策去遏制和处理,给了不法分子喘气和钻空子的机会。打击力度小,犯罪成本低使仿冒成风,也是集成吊顶市场产品山寨的一个重要原因。   市场上出现假冒伪劣产品并不可怕,可怕的是对这种现象视而不问,行业的发展必然会经过前进和倒退,集成吊顶行业也是如此,面对市场上的假冒伪劣产品,cq9电子要看到事物的本质,针对性地去解决问题,把一切不利于行业发展的因素扼杀在摇篮里,维护好整个市场的健康有序,维护好企业的正当利益,维护好消费者的正当权益才是最重要的。   cq9电子-“创造美”more+
  • 【市场观察】集成吊顶需引入专业品牌规划创高端品牌…

      集成吊顶发展了五六年的时间,到目前为止依然还没有确立一个标准的行业规则,集成吊顶企业无规章的对终端市场的争夺,竞争异常的激烈。因此集成吊顶企业必须从战略高度重视品牌、渠道及经营管理,将是企业当务之急。   有业内人士指出,按目前集成吊顶发展状况,三年内必有几个品牌走到行业的前列,将“甩远”众多杂小品牌,因此在未来三年内一定形成三个交叉点,将会真正划分品牌高低排名。   第一交叉点:部分的老牌吊顶企业中,有一定经销渠道和知名度,需二次品牌升级和突破现有经营瓶颈。比如友邦、容声、奥华、cq9电子、法狮龙等,虽然他们全国布点,但行业整体“划江而治”的格局尚未改变,真正成型的全国性品牌暂缺,这也是很多跨业资本介入的主要原因。   第二交叉点:近年迅猛发展,拥有相当渠道,但品牌经营尚欠缺规划,有待整合。该阵营一般是成立时间较长、稍有一定规模的集成吊顶老企业,也包括由其他行业转型过来、尤其是铝业与橱柜企业。   第三交叉点:成立时间久,积蓄一定的渠道资源和某些特色产品,工厂规模不大,设备一般,但有意扩大市场,夫妻店居多,但管理粗放,销售量有限,公司品牌尚未定位,并欠缺规划。   在集成吊顶产业现有阶段,逆水行舟,不进则退。二线欲挺进一线,三线欲挺进二线,要想不被挤出市场,靠传统的、缺乏科学规划的、自由散漫式经营,已不可能获得长久发展,将有被淘汰出局的危险。因此,把产品与服务做扎实,适时引入专业品牌规划,是其不二选择。   cq9电子-“创造美”more+
  • 【市场观察】三方面为您阐述如何整合集成吊顶品牌…

      当集成吊顶企业纷纷谋求发展的时候,cq9电子看到,这些企业纷纷转型,品牌形象、定位也纷纷做出了改变。很多品牌都高挂品牌升级的大旗,这一现象本是好事,是行业高度升华的重要体现。可是当我一次次深入企业的时候,深感困惑,品牌到底是什么?难道品牌就是一张引以为荣的摄影图片?抑或是一个感觉不错的专卖店形象?还是一个漂亮的logo?一幅唯美平面广告?或者是……   那么集成吊顶品牌发展出路到底在哪里?“天下本无路,走的人多了就成了路。”如果你要修高速公路,我想你最要紧的不是施工,而是先画好那张设计蓝图吧。既然品牌工程已经从“点”的竞争升华到“面”的较量,在行业一片“人才缺乏”的呼声中,cq9电子明显感受到,集成吊顶品牌的全面整合太难了。cq9电子集成吊顶认为要给品牌面子,必须先从以下几个方面改变:   一、改变品牌建构个人崇拜化思维。所谓的个人崇拜就是品牌构建非市场化、非制度化,总是以老板主观喜好为导向。百年品牌西门子有八大准则,其中首要一条:“客户决定cq9电子的行动”。以顾客为导向,这已成为当今品牌竞争的共同战略。然而目前,许多集成吊顶企业在品牌决策的过程中却总是以总经理或老板自己的喜好为导向,致使产品推向市场,顾客不买“帐”,严重影响了品牌长期的发展。当行业发展到今天,老板必须认清形式,曾经“拍脑袋”已经只能成为过去,系统规划才是品牌的开始。无论企业曾经如何辉煌,现在必须面临从头开始,特别是那些曾经专注外销型企业,必须坐下来,认真思考曾经的路是如何走过来的,未来cq9电子又该何去何从?面对行业情形,我的品牌基础在哪里?持续竞争力又在哪里?   二、改变品牌定位大而全模式。品牌定位也叫品牌占位,要有针对性,利用特定的品牌形象,吸引特定的目标群体,而不是普天撒网。例如cq9电子集成吊顶运作几年来一直针对全能吊顶,这几年取得显著成绩。可是国内许多集成吊顶企业在品牌定位上舍不得牺牲,认为将目标市场定得越庞大,成功的把握也就越大,但在实际操作中,却不清楚目标市场、顾客的所思所想,缺乏市场比较和分析,直接导致了cq9电子的品牌难以形成和发挥应有的竞争力。   三、改变品牌结构空洞化的表现。所谓空洞化即是品牌结构缺乏品牌文化内涵,品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象,是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品的赋予,可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点,如cq9电子集成吊顶—“创造美”。成功品牌都关联着感性的内涵,都有强烈的煽动性,并在无形之中左右消费者的购买行为。cq9电子目前大都还停留在品牌知名度层面的操作,而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深层内涵。而在价格及工艺品质的表面来看,比内涵更容易表现,所以即使有表述文化成分的理念,可在实际操作或表现形式上并不能完全表达。   经济学原理和实践都告诉cq9电子:消费者最终需要的是品质卓越、价格合理、情感舒适的产品。而产品自身品牌的清晰建立,有助于营销工作的顺利展开,有助于迅速提高市场占有率,有助于培养更多的忠诚顾客。在市场竞争高度激烈的趋势下,企业应解决品牌经营“面”问题,从多方面,综合规划,使自己的品牌脱颖而出,取得市场一席之地,这才是企业的生存之道。   cq9电子-“创造美”more+
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